Från militärdisciplin till molnarkitektur – varmt välkommen Carl-Johan!

Vi är glada att berätta att Forefront växer så det knakar runt om i landet - inte minst i Malmötrakterna där vi denna vecka välkomnar Carl-Johan Tiréus. Här delar Carl-Johan med sig av sin resa från Microsoft till Google Cloud, sina insikter om molntransformationer och sin ledarskapsfilosofi.

Hej Carl-Johan, och välkommen till Forefront! Kan du berätta lite om dig själv?

Tack! Jag bor i Malmö sedan 2007 och har en rätt varierad bakgrund. Innan jag kastade mig in i IT-världen hade jag en karriär inom det militära. Där lärde jag mig vikten av disciplin och struktur, men jag insåg att min passion låg mer i teknik och att arbeta med människor. Efter att ha lämnat militären, bestämde jag mig för att börja studera och tillbringade en tid i USA för att bredda mina vyer. Sen dess har jag arbetat inom konsultbranschen, bland annat en längre period på ett av de stora internationella konsultbolagen, där jag har haft många olika roller, men molnlösningar har alltid varit ett stort fokusområde.

Vad har du arbetat med de senaste åren?

Under många år var jag djupt förankrad i Microsofts ekosystem och deras breda produktutbud. Det gav mig en stabil grund att stå på, men 2019 beslutade jag mig för att dyka djupare in i Google Cloud. Det var ett stort steg, men jag lockades av att prova något nytt och utmana mig själv. Även om plattformarna på många sätt liknar varandra, tycker jag att Google Cloud (GCP) är särskilt kul och intressant att jobba med. Detta är så klart en högst personlig preferens. GCP passar helt enkelt min arbetsstil och har verkligen skapat en energigivande nystart för mig

Hur kom du in i molnvärlden från början?

Det var en gradvis resa, skulle jag säga. Jag har alltid varit tekniskt lagd och älskar att vara hands-on med tekniken. För mig handlar lärande om att prova saker själv och få en känsla för hur de fungerar. Genom att experimentera och utforska plattformar som AWS och Azure kom jag sakta men säkert in i molnvärlden. Det är en fascinerande miljö där tekniken ständigt utvecklas och där det finns oändliga möjligheter att skapa innovativa lösningar.

"Vi är väldigt glada och stolta att få med Carl-Johan på vår resa inom Google Cloud. Från ett syd-perspektiv är det fantastiskt att få in en erfaren ledare som kan stötta både lokala och globala kunder. Hans djupa kunskap kommer vara avgörande när vi bygger vidare på vår expertis och vårt samarbete med Google Cloud. Carl-Johan är en viktig del i nästa steg av vår utveckling både lokalt och globalt!" - Erik Forsberg, Regional Manager på Forefront Consulting

Vad är de stora utmaningarna med att leverera komplexa lösningar till stora, multinationella företag?

Det finns flera utmaningar, men en av de största är att förstå och hantera den tid det tar att genomföra förändringar. Även om man planerar för förseningar, tenderar allt att ta längre tid än förväntat. Ledarskap och sponsorskap från företagets toppskikt är också avgörande; utan deras stöd kommer ingen förändring att slå rot. En molntransformation påverkar hela organisationen, och det kräver ofta att man omvärderar och justerar interna processer och strukturer som tidigare fungerat bra, men som inte längre är effektiva. 

Change Management är en kritisk del av en molntransformation. Om en molninföring misslyckas, beror det nästan alltid på att man inte har tagit tillräcklig hänsyn till människoperspektivet. Det handlar inte bara om teknik, utan om att få med sig hela organisationen på resan. I finanssektorn, till exempel, finns det ytterligare ett lager av komplexitet med governance och compliance, men det är fortfarande människor som avgör om en transformation lyckas eller misslyckas.

Hur ser kundmötet ut idag jämfört med för 20 år sedan?

Det har förändrats en hel del, men samtidigt finns det tydliga cykliska mönster. Vi har gått från en tydlig fokus på outsourcing och kostnadseffektivitet till att betona partnerskap och långsiktiga relationer. Det speglar det ekonomiska klimatet i stort. Något jag hade hoppats på, och fortfarande hoppas på, är att fler affärsenheter involveras i mötena. Tyvärr ser jag fortfarande att många organisationer arbetar i silos, där IT inte är tillräckligt integrerat med affären. Detta är en nyckelfråga för att lyckas med en molntransformation.

Hur skulle du beskriva ditt ledarskap?

Ledarskapet jag lärde mig i militären är nästan aldrig applicerbart utanför militären, men principen "adapt and overcome" är något jag alltid bär med mig. Som ledare ser jag det som mitt ansvar att hantera problem och se till att mitt team alltid har en väg framåt, även om den vägen ibland innebär att vi måste ändra riktning. För mig handlar ledarskap om att stötta mitt team, bygga förtroende och se till att vi tillsammans kan övervinna de utmaningar vi står inför.

Sist men inte minst, vad är det första du kommer att göra på Forefront?

Jag har två prioriteringar som jag ser fram emot att sätta igång med. För det första vill jag stärka Forefronts erbjudande inom Google Cloud Platform och arbeta nationellt med att utveckla våra molnarkitekturkompetenser. För det andra ser jag fram emot att bygga upp vårt team i Malmö, nätverka och träffa fler potentiella kollegor som kan bli en del av vårt växande gäng Frontiers. Det är en spännande tid, och jag ser fram emot att vara en del av den här resan.

Nyfiken på oss?

Kul! Vi är nyfikna på dig med. Hör av dig så lär vi känna varandra.