Som att komma hem
“Det kändes lite som att komma hem. Jag tror att det ligger i mitt DNA att vara konsult. Jag trivs med att vara på uppdrag, byta miljö och komma in i olika organisationer.”
Mikas karriär har rört sig genom flera branscher, men med en tydlig röd tråd. Från Svenska Spel och tidiga digitala satsningar inom poker och bingo online, vidare till resebranschen, streaming på TV4, telekom och försäkring. Oavsett bransch har fokus ofta legat på digital produktutveckling, produktledning och hur organisationer går från idé till verklig effekt.
När Mika började på Forefront första gången var han också med och byggde upp området product management. Tillsammans med bland andra Daniel Strömberg, Head of Business Experience & Design, drev han diskussionen om ifall tiden var mogen för ett sådant erbjudande. Det visade sig att den var det.
“Vi provtryckte lite och testade. Sedan började det flyga, och vi började rekrytera kollegor inom området. Många av dem är kvar fortfarande, vilket är väldigt kul.”
I dag är Mika på en part- och medlemsorganisation, där han arbetar som produktägare i ett tekniskt team. Under våren har han också tagit fram och hållit en produktägarutbildning för kollegorna. Det har blivit ett uppdrag som både utmanat och gett energi.
“Jag hade inte faciliterat utbildningar på ett bra tag, så det var roligt att uppdatera mig själv och samtidigt väva in mina egna erfarenheter. Det har varit ett väldigt engagerat gäng, verkligen ett lyxigt uppdrag.”
Hur arbete hänger ihop med målen
När Mika beskriver när han gör störst skillnad för en kund handlar det inte om en enskild metod, modell eller process. Det handlar om att få människor att förstå hur deras arbete hänger ihop med organisationens mål.
“Det märks när begrepp som värde och effekt börjar landa. När man får ihop kedjan från vision hela vägen ner till backlog och människor ser hur det de gör i vardagen bidrar till något större.”
Just kopplingen mellan människor, affär och produkt verkar vara en plats där Mika trivs. Han återkommer ofta till vikten av att förstå organisationer, kulturer och drivkrafter. För honom är det också den viktigaste egenskapen hos framtidens konsult.
“People skills först. Det handlar om att kunna förstå människor, känna av ett rum och se vad som driver olika personer. Ju skickligare du är på det, desto snabbare kan du skapa förtroende och komma framåt.”
AI ser Mika främst som ett verktyg för att bli snabbare och bättre i det dagliga arbetet. Särskilt i discoveryfasen, där stora mängder information behöver kokas ner till insikter, hypoteser och beslut.
“För mig handlar det om hur AI kan effektivisera mitt arbete. Hur jag snabbare kan få överblick, skapa hypoteser och prioritera intressenter. Det är där jag ser den stora nyttan.”
Nyfikenheten verkar ha följt Mika genom hela karriären. Den syns i viljan att byta miljö, testa nya branscher, förstå nya organisationer och fortsätta fylla på med kunskap om produktledning, design, ledarskap och agila arbetssätt.
“Jag triggas av nya saker. Jag försöker leta efter det bästa verktyget som hjälper här och nu, snarare än att förespråka ett särskilt sätt att arbeta.”
Och om Mika fick ge ett buzzword en välbehövlig timeout? Då är svaret tydligt: transformation. Särskilt i kombination med digital.
“Digital transformation känns ganska tröttsamt. Det digitala finns redan i rotsystemet hos nästan alla organisationer i dag.”
För Mika handlar utveckling inte om stora ord. Det handlar om att förstå människorna, hitta riktningen och se till att det som byggs faktiskt skapar värde.
